Un esperienza partita negli Stati Uniti Canada è giunta in Europa ed in Italia conta oltre 1500 gruppi in 450 comuni italiani, che hanno migliorato la qualità della vita di 60.000 famiglie.
Abitanti che si incontrano ed imparano a scambiarsi informazioni utili tra di loro per proteggere il proprio territorio dai reati predatori, dalla microcriminalità. Senza intervenire direttamente, senza ronde o altre azioni pericolose per se e per altri cittadini, semplicemente segnalando efficacemente alla Polizia e facendo rete tra loro.
Noi al governo della città con #ElisabettaPaniSindaca promuoveremo queste forme di sicurezza partecipate che hanno costo zero per le casse del Comune e contribuiranno anche a #Bari a rafforzare la coesione sociale, ridurre la vulnerabilità delle nostre abitazioni ed aumentare la collaborazione dei cittadini con le forze dell'ordine.
P.S. Le associazioni sono APOLITICHE e collaborano con TUTTE le amministrazioni che hanno a cuore il bene delle loro comunità. Il #M5Sci tiene!
P.P.S Un po' di link utili per chi vuole approfondire anche se in rete troverete tantissima documentazione sulla validità di queste esperienze.
La sicurezza è un fattore fondamentale per la qualità della vita di ciascuno di noi.
La sicurezza urbana è definita dalla legge come bene pubblico al cui raggiungimento e conservazione sono chiamate tutte le istituzioni, ciascuno in base alle proprie competenze, in ogni ambito della vita politica Stato, Regioni, Comuni e Municipi.
Sulla qualità della vita incidono sia la mancanza di sicurezza, che la percezione d’insicurezza.
Fattore emotivo che non deve essere amplificato, né tanto meno strumentalizzato per scopi elettorali, ma che non può continuare a restare privo di risposte adeguate, da chi si propone di governare Bari.
L’aumento dell’illuminazione pubblica delle strade e dei parchi è una misura giudicata indispensabile dai cittadini ed in particolar modo dai commercianti. Noi la perseguiremo sfruttando le moderne tecnologie a basso consumo ed utilizzando fonti alternative per limitare al minimo i costi.
Aumenteremo il numero delle telecamere di sicurezza utilizzando i fondi messi a disposizione dal governo ed incentivando le installazioni private sul suolo pubblico, ma soprattutto metteremo la Polizia Locale nella condizione di monitorare le immagini nel rispetto della legge, potenziando le strutture tecniche ed assegnando le risorse umane indispensabili ai controlli.
Vogliamo ripristinare il vigile di quartiere, una figura che se ben formata ed addestrata, è capace di infondere fiducia nei cittadini e fungere da deterrente per i reati predatori e la microcriminalità. Un azione concreta di controllo per le strade, nei parchi, nei giardini, utile a contrastare gli atti vandalici che deturpando l’ambiente, gli arredi urbani, contribuiscono al degrado della nostra città.
Intendiamo promuovere un modello di Sicurezza Partecipata in cui la protezione è affidata alle forze di polizia, coadiuvate però dagli abitanti del territorio che attraverso programmi di formazione e sensibilizzazione alla “sicurezza urbana” ed in collaborazione con le forze di polizia, costituiscono quel tessuto informativo capillare che rendono efficace ogni intervento.
Supporteremo le cosiddette reti spontanee di “controllo di vicinato” che hanno già dato grandi risultati negli USA, nel Canada ed in Europa centrale e settentrionale e che in Italia, soprattutto al NORD, contano già più di 1.500 gruppi in 450 comuni e che migliorano la vita di circa 60.000 famiglie.
Associazioni informali tra abitanti del territorio: vicini di casa, condomini, negozianti che si scambiano informazioni tra loro, aumentando la coesione sociale e realizzando quella rete informativa utile alle forze dell’ordine.
Il modello di sicurezza partecipata, è bene dirlo con la MASSIMA CHIAREZZA, esclude ogni forma di intervento diretto dei cittadini, ogni partecipazione alle operazioni di polizia che restano di ESCLUSIVA competenza degli operatori professionali.
NO alle ronde, che aumentano la percezione d’insicurezza, si sono rivelate inutili quando non addirittura pericolose per i cittadini e di intralcio al lavoro della Polizia.
Forniremo alle “reti di controllo di vicinato” formazione periodica e ci attiveremo per avviare protocolli d’intesa con Prefettura e Forze dell’ordine.
La riorganizzazione della Polizia Locale, nell’ambito di un più generale intervento sull’intera organizzazione comunale di cui parleranno i miei colleghi, merita parlando di sicurezza un breve cenno.
Un dipartimento che ha bisogno di una guida politica stabile ed un comando a tempo pieno del personale che tutti i giorni mette a rischio la propria vita per contribuire la sicurezza di tutti noi cittadini.
Purtroppo non è scontato dirlo se pensiamo che in questi anni la delega alla Polizia Locale è rimasta in capo al Sindaco Antonio Decaro, insieme ad una decina abbondante di altri incarichi, che lo hanno distratto dall’importante funzione.
E scontato invece dire come tutto ciò abbia nociuto a Bari ed al suo corpo di polizia comunale.
Assumeremo nuovi agenti attraverso procedure di selezione meritocratiche e trasparenti, li addestreremo per potenziare l’organico e far fronte al bisogno di sicurezza dell’intera città.
Affideremo al Comandante il compito di procedere ad una riorganizzazione dei servizi ed una razionalizzazione degli impieghi degli agenti.
Procederemo di pari passo a migliorare le dotazioni individuali e quelle di reparto nonché le infrastrutture tecnologiche, adeguandole agli standard operativi più moderni.
Valuteremo la possibilità di avvalersi di tecnologie che basate sull’intelligenza artificiale consentono di razionalizzare gli impieghi operativi, la così detta polizia predittiva, già sperimentata in altre città come Milano Trento e Napoli.La sicurezza è un fattore fondamentale per la qualità della vita di ciascuno di noi.
La sicurezza urbana è definita dalla legge come bene pubblico al cui raggiungimento e conservazione sono chiamate tutte le istituzioni, ciascuno in base alle proprie competenze, in ogni ambito della vita politica Stato, Regioni, Comuni e Municipi.
Sulla qualità della vita incidono sia la mancanza di sicurezza, che la percezione d’insicurezza.
Fattore emotivo che non deve essere amplificato, né tanto meno strumentalizzato per scopi elettorali, ma che non può continuare a restare privo di risposte adeguate, da chi si propone di governare Bari.
L’aumento dell’illuminazione pubblica delle strade e dei parchi è una misura giudicata indispensabile dai cittadini ed in particolar modo dai commercianti. Noi la perseguiremo sfruttando le moderne tecnologie a basso consumo ed utilizzando fonti alternative per limitare al minimo i costi.
Aumenteremo il numero delle telecamere di sicurezza utilizzando i fondi messi a disposizione dal governo ed incentivando le installazioni private sul suolo pubblico, ma soprattutto metteremo la Polizia Locale nella condizione di monitorare le immagini nel rispetto della legge, potenziando le strutture tecniche ed assegnando le risorse umane indispensabili ai controlli.
Vogliamo ripristinare il vigile di quartiere, una figura che se ben formata ed addestrata, è capace di infondere fiducia nei cittadini e fungere da deterrente per i reati predatori e la microcriminalità. Un azione concreta di controllo per le strade, nei parchi, nei giardini, utile a contrastare gli atti vandalici che deturpando l’ambiente, gli arredi urbani, contribuiscono al degrado della nostra città.
Intendiamo promuovere un modello di Sicurezza Partecipata in cui la protezione è affidata alle forze di polizia, coadiuvate però dagli abitanti del territorio che attraverso programmi di formazione e sensibilizzazione alla “sicurezza urbana” ed in collaborazione con le forze di polizia, costituiscono quel tessuto informativo capillare che rendono efficace ogni intervento.
Supporteremo le cosiddette reti spontanee di “controllo di vicinato” che hanno già dato grandi risultati negli USA, nel Canada ed in Europa centrale e settentrionale e che in Italia, soprattutto al NORD, contano già più di 1.500 gruppi in 450 comuni e che migliorano la vita di circa 60.000 famiglie.
Associazioni informali tra abitanti del territorio: vicini di casa, condomini, negozianti che si scambiano informazioni tra loro, aumentando la coesione sociale e realizzando quella rete informativa utile alle forze dell’ordine.
Il modello di sicurezza partecipata, è bene dirlo con la MASSIMA CHIAREZZA, esclude ogni forma di intervento diretto dei cittadini, ogni partecipazione alle operazioni di polizia che restano di ESCLUSIVA competenza degli operatori professionali.
NO alle ronde, che aumentano la percezione d’insicurezza, si sono rivelate inutili quando non addirittura pericolose per i cittadini e di intralcio al lavoro della Polizia.
Forniremo alle “reti di controllo di vicinato” formazione periodica e ci attiveremo per avviare protocolli d’intesa con Prefettura e Forze dell’ordine.
La riorganizzazione della Polizia Locale, nell’ambito di un più generale intervento sull’intera organizzazione comunale di cui parleranno i miei colleghi, merita parlando di sicurezza un breve cenno.
Un dipartimento che ha bisogno di una guida politica stabile ed un comando a tempo pieno del personale che tutti i giorni mette a rischio la propria vita per contribuire la sicurezza di tutti noi cittadini.
Purtroppo non è scontato dirlo se pensiamo che in questi anni la delega alla Polizia Locale è rimasta in capo al Sindaco Antonio Decaro, insieme ad una decina abbondante di altri incarichi, che lo hanno distratto dall’importante funzione.
E scontato invece dire come tutto ciò abbia nociuto a Bari ed al suo corpo di polizia comunale.
Assumeremo nuovi agenti attraverso procedure di selezione meritocratiche e trasparenti, li addestreremo per potenziare l’organico e far fronte al bisogno di sicurezza dell’intera città.
Affideremo al Comandante il compito di procedere ad una riorganizzazione dei servizi ed una razionalizzazione degli impieghi degli agenti.
Procederemo di pari passo a migliorare le dotazioni individuali e quelle di reparto nonché le infrastrutture tecnologiche, adeguandole agli standard operativi più moderni.
Valuteremo la possibilità di avvalersi di tecnologie che basate sull’intelligenza artificiale consentono di razionalizzare gli impieghi operativi, la così detta polizia predittiva, già sperimentata in altre città come Milano Trento e Napoli.
Il MoVimento Cinque Stelle colpisce nel segno sollevando uno ad uno i problemi della nostra città e costringendo l'attuale amministrazione in modo intempestivo, a volte ridicolo, a rispondere alle nostre iniziative, riavviando lavori fermi da anni, presentando modellini (e rendering più veloci da realizzare!) o reiterando le stesse promesse da marinai del 2014.
Il fatto è così noto che i cittadini ed i loro comitati oramai ci chiedono di intervenire per sbloccare, con la nostra denuncia e presa di posizione, situazioni e disservizi che languono da anni.
E' stato così per il Lungomare di San Girolamo, per lo sfortunato quartiere Sant'Anna, per la centrale del latte che cade a pezzi, per l'incrocio di Caposcardicchio al San Paolo. Ultima la promessa di interventi al "Quartierino", all'indomani della nostra presa di posizione e denuncia.
Tutte situazioni che certificano tanto la nostra conoscenza dei problemi di Bari, quanto il fallimento obiettivo della giunta Decaro e la condizione di affanno in cui versa la campagna elettorale per la sua rielezione.
Anche la mancata ricandidatura degli attuali presidenti di Municipi, annunciata dai giornali, va letta nell'ottica di oggettiva debolezza dell'ammucchiata per Decaro.
Sempre i giornali spiegano questa scelta del Sindaco come conseguenza del "mancato decentramento". Se fosse così sarebbe un altro tentativo (maldestro!) per depotenziare le giuste rivendicazioni sul tema del MoVimento che da anni porta avanti una vera e propria battaglia per l'avvio del decentramento nella nostra città e ne denuncia l'assenza.
Personalmente dubito sia questa la vera ragione, data l'evidente pretestuosità della scelta. Il mancato decentramento è la conseguenza della scelta politica del Sindaco di mantenere per se e per la sua giunta, funzioni e risorse destinate ai Municipi.
Sarebbe come sbattere in galera Pinocchio per essersi fatto truffare dal Gatto e la Volpe!
Tutto si può dire sull'inadeguatezza degli attuali presidenti dei Municipi, scelti da Decaro alle scorse elezioni, ma questo è proprio troppo! Per il decentramento negato avrebbe dovuto esserci esclusione degli attuali Presidenti, ma per la ragione opposta, ossia per sanzionare la subalternità politica con cui hanno accettato lo scippo. Per aver dimenticato che una volta eletto, un amministratore è pagato dal Comune per fare gli interessi dei cittadini e non quelli del signorotto locale del partito che lo ha eletto.
Un ragionamento logico e consequenziale che non possiamo attenderci dagli uomini dell'attuale amministrazione.
Personalmente se la notizia della mancata candidatura fosse confermata, ne attribuirei la causa alla "mancanza di vocazione al martirio" degli attuali Presidenti che, in vista di una disfatta annunciata, quanto nascosta dai media, preferiscono ripiegare su posizioni meno prestigiose, ma più comode di quella da consigliere Municipale (meno di 700 euro/mese, contro i tremila da Presidente) assegnata in Consiglio Municipale ai candidati Pesidenti sconfitti.
Tutto ciò dimostra che nonostante l'arroganza delle ammucchiate, il MoVimento ha ottime possibilità di vincere la competizione contro partiti di destra e di sinistra che si contendono la città sempre alla stessa maniera.
Ancora più convinti continuiamo questa battaglia e chiamiamo tutti i cittadini onesti di Bari a darci manforte.
Tante sono le cose da migliorare in questa città, ma tutte richiedono un'amministrazione efficiente, capace di erogare servizi ai cittadini, informarli, coinvolgerli nelle scelte e supportare quel cambiamento che tutti vogliamo per Bari.
Il Comune di Bari non può dunque prescindere da una completa riorganizzazione della sua “macchina amministrativa”.
Un riordino che deve essere in grado di valorizzare la grande professionalità dei dipendenti comunali su cui ingiustamente in questi anni, sono state scaricate le colpe di amministratori non all'altezza del loro ruolo. Come se dirigere il lavoro di dipendenti comunali e controllarne l’operato, non fosse una delle precise responsabilità del pubblico amministratore.
Competenza, esperienza ed impegno devono essere la base per progressioni di carriera meritocratiche, le sole in grado di incentivare comportamenti virtuosi. L’esatto contrario di ciò che spesso accade oggi dove clientelismo e logiche sindacali opache, impediscono alle persone valide di emergere, frustrando la soddisfazione professionale dei dipendenti e, quel che peggio, la qualità generale del servizio.
Meritocrazia che dovrà essere anche il criterio guida per la selezione del nuovo personale; assunto con procedure trasparenti, formato ed inquadrato in processi orientati alla qualità ed al raggiungimento di obiettivi.
La struttura autoreferenziale a reparti stagni, quella per essere chiari in cui la mano destra non sa cosa sta facendo quella sinistra, deve lasciare il posto ad un organizzazione più moderna, che veda la richiesta di ogni cittadino, come un unico procedimento a cui la pubblica amministrazione deve una risposta a prescindere dalla sua organizzazione interna.
Il tempo dello scarica barile tra gli uffici deve finire, i cittadini non possono più essere “rimbalzati” tra gli sportelli comunali, come le palline di un flipper.
In questo processo l’innovazione tecnologica ha un ruolo essenziale sia per il contenimento dei costi che per l’innalzamento della qualità dei servizi. I servizi di sportello dovranno essere tutti accessibili via Internet dal cittadino, attraverso il proprio Computer o addirittura con il proprio smart phone, come già accade per i servizi bancari e per l’acquisto di merci.
Il diritto alla “cittadinanza digitale” non può più essere negato ai cittadini baresi.
Chi lo vorrà potrà continuare a recarsi agli sportelli del Comune, ma nessun cittadino barese dovrà più essere costretto ad assentarsi dal proprio lavoro, prendere l’auto o spostarsi con i mezzi pubblici, per avviare una pratica o chiedere un certificato.
Interesse primario dell’amministrazione è trasferire il carico dei servizi di sportello, il così detto front office, verso i cittadini, non solo per agevolare la loro vita, ma anche per alleggerire il costo economico del servizio.
Grandi idee quelle del MoVimento per la città di Bari!
Sono sposato e padre di una bambina di 14 anni che adoro, sono insegnante di informatica di ruolo nella Scuola Pubblica e docente al Politecnico di Bari.
Prima d'insegnare mi sono occupato di sistemi informativi ed organizzazione aziendale.
Amo viaggiare e leggere, ma da sette anni a questa parte, iscrivendomi al MoVimento5Stelle, la passione principale è diventata la Politica con la "P" maiuscola, la sola in grado di mettere le Istituzioni al servizio dei cittadini.
E' iniziato allora un lunghissimo percorso di attivismo che mi ha portato, dopo mille banchetti, gazebo, incontri e serate passate a studiare Leggi, regolamenti e delibere, a candidarmi
Consigliere al Comune di Bari per il MoVimento5Stelle .
Se sarò eletto, mi dedicherò con particolare attenzione all’agenda digitale ed in generale alla riorganizzazione della "macchina amministrativa" della nostra città da cui tanto dipende la qualità della vita dei baresi.
Voglio dedicarmi alla sicurezza, intendendo quella fisica dei cittadini, trascurata negli ultimi vent’anni a Bari, poiché considero questa un bene primario di ogni società organizzata.
Dopo la grande vittoria nazionale del MoVimento il 4 Marzo 2018, era giunto il momento per gli attivisti baresi di dedicarsi ad un progetto per Bari, capace di analizzare i problemi della città ed individuare soluzioni e priorità all'altezza dei suoi cittadini.
Partivamo dalla conoscenza dei problemi acquisita dal gruppo M5S al Comune di Bari, nell'attuale consiliatura, si trattava di ampliarla attraverso un percorso di ascolto dei cittadini, delle loro associazioni e dei loro comitati.
Formammo da subito dei gruppi di lavoro per materia a cui fu assegnato il compito di studiare leggi, regolamenti ed atti comunali, nonché di organizzare vere e proprie audizioni di persone esperte.
Attraverso decine di incontri pubblici abbiamo invitato i cittadini a partecipare al nostro progetto, consentendo a chiunque di farne parte, inserendosi nel gruppo di lavoro più vicino alle loro inclinazioni.
In oltre un anno mi sono occupato di tanti aspetti organizzativi di questo processo, sono stato all'inizio, in quasi tutti i gruppi di lavoro poi, a mano a mano che nuove forze si aggiungevano, ho concentrato la mia attenzione sull'ultimo nato tra essi, il più debole (numericamente!) e quello che più si avvicinava al mio profilo culturale ed alla mia esperienza professionale: "agenda digitale, Partecipazione e trasparenza", dei cui lavori vi parlerò in un altra occasione.
Dopo aver gettato le basi per la costruzione del programma, bisognava scegliere il candidato o la candidata Sindaco ed i candidati consiglieri al Comune, i candidati Presidenti ed i rispettivi candidati consiglieri nei cinque Municipi di Bari
Per regolamento del MoVimento non vi era bisogno di alcuna selezione, ciascun iscritto, nessuno escluso, aveva il diritto di candidarsi a Sindaco/a della città, chiamando a se nella sua lista, uno ad uno (come i discepoli!) i candidati Consiglieri.
Ciò nonostante, era importante avere il massimo della condivisione tra i partecipanti al progetto, tutti furono invitati a candidarsi (uno vale uno!) ed in modo democratico fu scelta Elisabetta Pani.
Sin dall'inizio Elisabetta Pani era per me la persona più adatta, quella che meglio incarnava la leadership necessaria a guidare il resto del percorso. Attivista che conoscevo e stimavo da anni e contemporaneamente membro di quella "Società Civile" che intendevamo coinvolgere.
A Novembre ho deciso di sostenere la sua lista, non soltanto come attivista ma entrandovene a far parte ed ora con orgoglio posso annunciare di essere stato certificato dal MoVimento e di essere:
Candidato Consigliere al Comune di Bari.
Il percorso è, rubando la definizione al mio amico e scrittore Fabrizio Labarile, "irto di ostacoli". Avremo perlomeno 23 liste contro!
Ciascuna composta da 36 candidati Consiglieri, da un elenco di decine di candidati aspiranti assessore, vice sindaco, amministratori e consiglieri delle partecipate. Attraverso le liste collegate nei Municipi, un vero e proprio esercito sul quale alcuni palazzinari e banchieri contano per mettere o mantenere "Le mani sulla città".
Mi consola però il dato certificato che a Bari almeno il 45% dei cittadini sono persone perbene.
Per vincere il nostro messaggio deve individuarli e raggiungerli uno ad uno!
Non possiamo contare sulle televisioni locali ed i giornali: i nostri primi nemici in mano ad un potere che resta tutt'ora intonso in attesa di una legge che finalmente elimini il conflitto d'interessi nell'editoria.
Ma la battaglia non solo dobbiamo vincerla, POSSIAMO vincerla!
Basta che ciascuno di noi, ciascuno di voi, si trasformi in megafono del cambiamento, utilizzando i social, ma soprattutto parlando di persona ai propri vicini di casa, ai parenti, ai colleghi, agli amici ed ai conoscenti, persino agli sconosciuti. Ognuno di loro ha il "DIRITTO" di essere informato e chi crede nel cambiamento ha il "DOVERE" di informarlo, allontanando da se la tentazione della pigrizia ed ogni pulsione alla rassegnazione.
Chi non si arrende mai ha già vinto ed io non mi arrendo!
